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Como contratar mulheres na tecnologia: o melhor guia

74% das raparigas, a manifestar interesse no TRONCO campos e ciência da computação, mas apenas 18% dos estudantes de graduação de ciência da computação graus e 26% do tech postos de trabalho são ocupados por mulheres. meninas que codificam historicamente, o setor de tecnologia tem sido branco, jovem e masculino. Nas últimas duas décadas, a […]

74% das raparigas, a manifestar interesse no TRONCO campos e ciência da computação, mas apenas 18% dos estudantes de graduação de ciência da computação graus e 26% do tech postos de trabalho são ocupados por mulheres.

meninas que codificam

historicamente, o setor de tecnologia tem sido branco, jovem e masculino. Nas últimas duas décadas, a indústria trabalhou duro para convencer as mulheres a iniciar – e se destacar – carreiras em Engenharia de software. Você sabia que existem apenas três CEOs de tecnologia do sexo feminino na Fortune 500? E quanto ao fato de que menos de 5% do total de cargos de liderança em tecnologia são ocupados por mulheres? O setor claramente ainda tem um longo caminho a percorrer.

o “problema Das Mulheres” Da Tech está bem documentado. Mas quais são as soluções?

 Contrate mulheres em tecnologia

a boa notícia é que existem alguns passos simples que os departamentos de RH podem tomar para contratar mais mulheres.

com base em pesquisas aprofundadas e em nossa experiência no setor, reunimos um guia para ajudar equipes de RH, recrutadores e especialistas em aquisição de talentos no setor de tecnologia a equilibrar suas equipes de tecnologia. Conversamos com 74 mulheres que trabalham em tecnologia, bem como mulheres que trabalham nas equipes de RH das startups, para obter informações privilegiadas sobre como é trabalhar no setor e o que elas acham que precisa mudar.

neste guia, você encontrará tudo o que precisa para encontrar e contratar mais mulheres em tecnologia. Desde apoiar a próxima geração até mudar a cultura de startups e melhorar a experiência do candidato, documentamos as mudanças que você pode implementar para aumentar o número de mulheres em sua empresa – e mantê-las por mais tempo.

 capítulo mulheres em tecnologia 1

melhorar a experiência do candidato

contratar mais mulheres é um grande objetivo, e pode ser difícil saber por onde começar. Como recrutadores e gerentes de RH, talvez o melhor lugar para começar seja com o próprio processo de recrutamento. Em teoria, é a área onde as equipes de RH exercem mais controle, então deve ser a mais fácil de mudar. O que é uma sorte, porque as mulheres na tecnologia acreditam que as startups ainda têm algum trabalho a fazer.

apenas 19,3% das mulheres com quem falamos pensaram que os processos de recrutamento ativamente afastavam as candidatas – o que é uma ótima notícia! Mas 95,4% dos profissionais de TI sentiram que recrutadores e equipes de RH precisam fazer mais para envolver as mulheres e melhorar sua experiência como candidata.

dê uma olhada no que mais as mulheres que entrevistamos tinham a dizer sobre a experiência do candidato.

então, como você pode melhorar a experiência do candidato para mulheres em tecnologia?Reunimos quatro etapas que os recrutadores e gerentes de RH podem tomar – agora – para melhorar a experiência do candidato e garantir que mais mulheres que se candidatam a funções de tecnologia cumpram o processo de recrutamento.

inclua uma mulher (ou duas!) em painéis de entrevista

as mulheres não querem ser o “primeiro Engenheiro Técnico Sênior”. Eles são muito mais propensos a se candidatar a um emprego se houver mulheres na equipe de liderança sênior da empresa. Eles também são mais propensos a aceitar uma oferta se conhecerem funcionárias durante o processo de recrutamento.

“quando há uma entrevista em painel, na maioria das vezes os entrevistadores são todos homens e o estilo de gerenciamento é muito masculino. Seria bom mostrar às candidatas que a diversidade é valorizada.”

Nederlia research 2018

se você tem lideranças de equipe femininas ou engenheiros seniores, equilibrar o gênero dos entrevistadores deve ser uma mudança fácil de implementar. E se você não fizer isso, talvez valha a pena olhar para a porcentagem de mulheres em sua empresa e fazer algumas mudanças culturais mais profundas.

promover políticas favoráveis à família

76% das mulheres com quem falamos teriam maior probabilidade de se candidatar a uma função se a empresa incluísse políticas como licença de maternidade e trabalho flexível em descrições de Cargos e em sites de carreiras.

discutir abertamente políticas favoráveis à família durante o processo de entrevista demonstra às candidatas que elas podem crescer com a empresa e não terão que escolher entre uma família e uma carreira.

Não tenho certeza do que constitui RH familiar? Adicione os seguintes benefícios para o seu pacote de remuneração:

  • licença de maternidade e paternidade e pagar
  • flexível iniciar/terminar vezes
  • a oportunidade de trabalhar a partir de casa
  • prestador de cuidados deixar
  • estruturas de acolhimento de crianças ou vouchers
  • seguro de saúde

Analisar descrições de trabalho

A forma de um trabalho é descrito tem um enorme impacto sobre o tipo de candidatos que se aplicam. Se você está tentando contratar mais engenheiras, faça essas três coisas simples:

  • Trocar palavras como “ambicioso”, “assertiva”, “hacker” ou “competitivo” para “adaptável”, “trabalhadora”, “motivado” e “criativo”
  • Separado habilidades que são absolutamente necessários daqueles que são desejadas e manter o “necessário” habilidades para um mínimo (Homens tendem a aplicar para um emprego, se atender 60% das qualificações, enquanto as mulheres se aplicam somente se eles se encontram perto de 100%)
  • Executar todas as suas descrições de trabalho através deste incrível gênero decodificador para verificar se eles estão de gênero neutro

Candidato a experiência de Mulheres na Tecnologia

gênero viés

o viés de gênero é provavelmente o aspecto mais difícil do processo de recrutamento a ser abordado. O ponto principal é que somos todos tendenciosos como resultado de nossas experiências. E, infelizmente, o software de IA que usamos para selecionar candidatos também pode ser tendencioso.

a boa notícia? Existem três etapas que você pode seguir para abordar o viés de gênero inato que ajudará a melhorar a experiência do candidato:

  • evite “viés de afinidade” – contratando instintivamente pessoas que têm hobbies semelhantes, foram para a mesma Universidade, etc
  • Substitua a maternidade pela paternidade. Pergunte aos funcionários do sexo masculino sobre sua vida em casa, implemente licença de paternidade, evite fazer perguntas às mulheres sobre sua vida familiar (como pode implicar “você vai nos deixar para ter um filho?”) e conversar abertamente sobre sua família-amigável políticas de RH
  • Escrever um objectivo lista de o que faz um “candidato ideal”, com base em habilidades e aptidões, para ajudar você a evitar a contratação de candidatos com base no instinto, ou porque eles são “um bom ajuste”

procuram Ativamente do sexo feminino desenvolvedores

a Maioria dos recrutadores que falou para não favorecem as mulheres durante o processo de aplicação. Mas 54% se esforçam para obter talentos tecnológicos femininos.

equilibrar sua equipe de tecnologia é uma prioridade? Pense em executar uma campanha especificamente destinada a encontrar e contratar mulheres ou incorporar algumas das seguintes políticas de sourcing.

se você quiser obter mais candidatos do sexo feminino, você poderia tentar:

  • Ir para as mulheres-focado conferências, como as Mulheres em Móvel (Barcelona)
  • Usando plataformas como o LinkedIn, GitHub, Pilha, Entelo
  • Trabalhando com associações e iniciativas que promovam a diversidade de gênero
  • Ir para mulheres na tecnologia meet-ups
  • Trabalhando em campanhas específicas ou funções com agências de recrutamento
O ENIAC construtores recrutados seis mulheres que se tornou o primeiro do mundo codificadores, manipulando o ENIAC para calcular trajetórias de mísseis. Imagem do wiki commons.

mudar a cultura de startups

embora a situação esteja melhorando, as mulheres que trabalham em tecnologia ainda às vezes experimentam desigualdade salarial, expectativas preconcebidas ou mesmo assédio sexual. Várias das mulheres com quem conversamos enfrentaram discriminação no trabalho ou enquanto estudavam ciência da computação na Universidade.

Descubra o que mais as mulheres na tecnologia acham que as startups precisam mudar.

mesmo que uma startup tenha uma cultura de empresa neutra em termos de gênero, é compreensivelmente mais difícil convencer uma candidata a se juntar se for uma das primeiras mulheres na equipe de tecnologia, você não oferece uma ampla gama de benefícios para a família ou tem discrepâncias salariais entre homens e mulheres.

Implementar essas quatro mudanças simples, e nós garantimos que será mais fácil para encontrar e contratar feminino tecnologia talento:

Tornar as mulheres visíveis

Mulheres são mais propensas a aceitar um novo emprego se a empresa tem mulheres líderes. Então, se você tem uma equipe de liderança equilibrada em termos de gênero, grite sobre isso dos telhados! Se você ainda não (Ainda), Ainda existem ações que você pode tomar para tornar suas funcionárias mais visíveis.

para aumentar a visibilidade das funcionárias, você poderia:

  • Convidar mulheres em posições de liderança para publicar posts de blogs e artigos, configurar e publicar eventos, e estar fisicamente presente em entrevistas
  • Pensar sobre a configuração do equilíbrio de género na diversidade conselho de administração e ativamente publicar suas iniciativas no site da empresa e canais de mídia social
  • Faça um esforço consciente para assegurar que os materiais de marketing são equilibrada em termos de género (que significa que as fotos precisam incluir as mulheres, mas significa, também, limitar o número de fotos que mostram equipes de beber cerveja no terraço!)
  • Activamente a divulgação de todo o grande trabalho que você está prestes a começar a fazer para cultivar o pipeline (confira nosso próximo capítulo)

contratar mais mulheres na tecnologia

Minimizar a percepção de “ir cultura”

O mundo da tecnologia é conhecida por seu “trabalho duro, jogo duro” da cultura. Mesas de futebol, consoles de jogos e bares internos são compreensivelmente mais atraentes para funcionários jovens e homens que não precisam correr para casa para cuidar de crianças. Você sabia que incentivar os trabalhadores a aliviar o estresse “jogando duro” pode realmente reforçar uma cultura masculina tóxica?

Aqui estão 6 passos fáceis que você pode tomar para minimizar a cultura” bro”:

  • leve as reclamações das funcionárias a sério. Correcção glamour comentários, ao invés de explicá-los de distância com frases como: “que é apenas a maneira que é por aqui”
  • Impor um justo, indiscriminada e transparente a cultura da empresa, por isso é mais fácil de segurar funcionários responsáveis
  • Utilize os mesmos adjetivos para mulheres e homens em avaliações de desempenho e mantê-los para as mesmas normas quando se dão bônus e aumentos salariais

  • certifique-se de atividades sociais nem sempre giram em torno de esportes ou beber, e remover a percepção de que os funcionários precisam para participar ou ser deixado para trás
  • Escrever para funcionários que já deixou a empresa e peça-lhes para ser honesto sobre como era trabalhar lá, por que eles deixaram e que eles iriam mudar

Priorizar e promover os benefícios que apelar para as mulheres

Existem certos aspectos de empregos que a indústria da tecnologia poderia concentrar-se sobre se ele gostaria de apelar para que mais mulheres. Por exemplo, uma mulher com filhos provavelmente vai valorizar a flexibilidade e a opção de trabalhar em casa.

Nederlia research 2018

76% dos desenvolvedores com quem falamos acreditam que as startups precisam fazer mais para priorizar e promover ativamente políticas favoráveis à família.

definir claramente as políticas familiares da empresa e incluí-las no site de carreiras, nas descrições de Cargos e discuti-las abertamente em entrevistas são ações que você pode tomar imediatamente.

e se você não oferecer horários flexíveis, a oportunidade de trabalhar a tempo parcial ou remotamente, ou políticas justas de maternidade e paternidade, torná-los uma prioridade em 2018.

mostrar que você se preocupa com a igualdade salarial

como é o caso na maioria das indústrias, o mundo da tecnologia tem uma diferença salarial de gênero gigante.

se sua startup já fizer um esforço conjunto para garantir a igualdade de remuneração, mencione-a em sua declaração de diversidade, Publique um relatório anual para detalhar seu progresso e discutir o assunto em entrevistas. Mesmo que você não esteja pronto para publicar abertamente os salários, tomar essas medidas demonstrará às candidatas em potencial que você se preocupa com o problema e está fazendo algo a respeito.

 papéis tecnológicos diferença salarial, mulheres em tecnologia

mulheres em tecnologia Capítulo 3

Apoie a próxima geração

as Startups precisam trabalhar na cultura de sua empresa e na experiência que oferecem às candidatas. Mas simplesmente abordar o desequilíbrio de gênero tecnológico Quando uma desenvolvedora se candidata a um emprego ou submete seu currículo em uma feira de carreiras não é suficiente.

mulheres em tecnologia acreditam que as startups também precisam nutrir a próxima geração de desenvolvedoras.

ficou claro em nossa pesquisa que as mulheres carecem de modelos femininos, oportunidades educacionais e visibilidade. Eles não tinham um senso de” pertencer ” a uma comunidade de tecnologia, mas também não tinham os fatos – as portas que se abrem como resultado de um diploma de ciência da Computação ou a quantidade de dinheiro que os desenvolvedores têm o potencial de ganhar, por exemplo. Muitos entrevistados sentiram que a oportunidade de conhecer mulheres que trabalham na indústria de tecnologia teria sido inestimável quando estavam fazendo suas escolhas de carreira.

estas são todas as coisas que as startups têm o poder de mudar.

Apesar de que os resultados podem ser de longo prazo, você pode levar essas ações para apoiar a próxima geração de mulheres tecnologia talento agora:

Configurar um programa de orientação

“um-para-Um incentivo é muito importante para as mulheres. É difícil ser a única mulher na sala e é fácil se sentir como um estranho.”

Nederlia research 2018

nossa pesquisa mostrou que as desenvolvedoras valorizam mentores, mas há uma falta de Mulheres disponíveis para fornecer liderança. As Startups têm a oportunidade de intensificar e preencher a lacuna.Criar e promover programas de mentoria-e incentivar a participação de funcionários do sexo feminino-não só ajudará a nutrir a próxima geração de desenvolvedores, mas também tornará sua startup mais atraente para as candidatas do sexo feminino no curto prazo.

patrocinar ou organizar um evento

um evento pode ser algo tão simples como um encontro de tecnologia, painel de alto-falantes ou bebidas de rede à noite. Se você não tiver os recursos disponíveis para configurar um evento do zero, pense em patrocinar uma conferência de tecnologia ou evento universitário existente e incentivar as funcionárias a falar.

“deve haver mais mulheres líderes de tecnologia e modelos falando em conferências ou dando palestras em universidades.”

Nederlia research 2018

precisa convencer a equipe de liderança sênior? A criação de um evento para conectar, incentivar e informar a próxima geração de desenvolvedores do sexo feminino também é uma oportunidade incrível de networking e marketing.

e não se esqueça dos seus funcionários atuais! Organize eventos internos regulares para que as funcionárias possam interagir, convidar um palestrante e continuar construindo a comunidade de tecnologia feminina.

apoiar estudantes e grupos sub-representados

para mulheres de grupos minoritários ou sem recursos para se inscrever no ensino superior, é ainda mais difícil acessar as oportunidades que levam a uma carreira em tecnologia.

existem muitos programas incríveis que incentivam grupos sub-representados a codificar. E você pode apoiá-los com qualquer coisa, desde uma doação única até se tornar um Embaixador. Confira as meninas que codificam e ela mais. Apoiar grupos sub-representados também é uma ótima maneira de envolver a equipe feminina existente em programas de voluntariado ou eventos de arrecadação de fundos.

você também pode pensar em patrocinar um prêmio para a melhor aluna em um curso relevante, ou ajudar a financiar uma bolsa universitária para mulheres que se inscrevem em cursos que podem levar a uma carreira no campo da sua empresa.

nós da Nederlia estamos construindo uma plataforma on-line fácil de usar que ajudará as empresas a gerar feedback real de candidatos, bem como referências imediatamente.

agora você pode usar a plataforma gratuitamente e começar a gerar dados acionáveis que você pode usar para melhorar seu processo de recrutamento.

Clique aqui para solicitar acesso direto à plataforma:

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