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성공적인 호텔 비즈니스를 시작하는 방법:완벽한 가이드-프레노 본사-프레노 본사

전략,소프트웨어,시작 비용에 이르기까지:새로운 호텔 소유자가 알아야 할 모든 것 이 가이드에서는 단계별 지침과 실행 가능한 팁을 통해 호텔 비즈니스를 시작하는 방법에 대해 자세히 설명합니다. 호텔 게임을 처음 접하거나 기존 건물을 성장시키려는 경우 성공적인 호텔을 운영하는 방법은 다음과 같습니다. 속성을 임대하는 것은 그 어느 때보 다 쉽게 세계에서–그것은 필요한 모든 인터넷 연결 및 에어 비앤비에 호스트 […]

전략,소프트웨어,시작 비용에 이르기까지:새로운 호텔 소유자가 알아야 할 모든 것

이 가이드에서는 단계별 지침과 실행 가능한 팁을 통해 호텔 비즈니스를 시작하는 방법에 대해 자세히 설명합니다. 호텔 게임을 처음 접하거나 기존 건물을 성장시키려는 경우 성공적인 호텔을 운영하는 방법은 다음과 같습니다.

속성을 임대하는 것은 그 어느 때보 다 쉽게 세계에서–그것은 필요한 모든 인터넷 연결 및 에어 비앤비에 호스트 프로필-틀림없이,누구나 호텔리어가 될 수 있습니다. 그러나 그것을 한 사람이 당신에게 말할 것이기 때문에,호텔 사업을 소유하는 것은 사람들에게 잠을 잘 수있는 장소를 제공하는 것을 훨씬 뛰어 넘습니다. 가장 성공적인 호텔 기업은 실제적인 필요를 가지고 그들의 손님을위한 잊을 수없는 경험으로 설정합니다. 5 성급 호텔,가족 친화적 인 리조트 또는 예산 모텔을 시작하고 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 그리고 온라인 리뷰와 함께 환대 산업의 활력소,그것은 모든 손님이 만족 잎 것이 중요합니다.

그래서 우리는이 가이드를 만들었습니다–성공적인 호텔 사업을 시작하고 성장시키는 중요한 요소에 깊이 빠져들 수 있도록 도와줍니다.

가이드 내용:

  • 호텔 산업 소개
    • 어떤 유형의 사람이 호텔을 운영 할 수 있습니까?
    • 시장에서 당신의 장소를 찾기
    • 호텔 아이덴티티 선택
  • 호텔 사업계획서 작성
  • 사업계획서 작성
  • 사업계획서 작성 5558>1768 년 최초의 호텔이 문을 열었을 때 모든 것이 종이로 관리되었습니다. 컴퓨터와 스프레드시트는 일을 더 쉽게 만들었고,최근에는 호텔 관리 소프트웨어가 처음부터 끝까지 모든 것을 간소화했습니다.

    그럼에도 불구하고 지금은 세계에서 가장 큰 산업 중 하나 인 것을 활용하기 위해서는 기업가 적 사고 방식과 비즈니스에 대한 열정이 필요합니다. 은혜와 존엄과 함께 여러 작업을 관리하는 동안 봉사하고 손님을 즐겁게하는 드라이브는 팀의 문화와 성공을 결정합니다.

    호텔이 번창하려면 기꺼이 나서고 열심히 일하며 고객 경험이 모든 것임을 이해해야합니다.

    시장에서 당신의 장소를 찾기

    첫째,당신은 철저하게 호텔을 소유하는 것이 무엇을 의미하는지 이해해야합니다. 지역 및 국제 전문가의 최신 뉴스,사고 리더십과 모범 사례를 만끽-프레 노,예를 들어,격주 업계 뉴스를 보냅니다. 귀하의 지역에서 호텔을 연구하는 동안,당신은 당신의 초기 아이디어에 대한 수요가 없거나 당신의 계획에 약간의 비틀기가 더 많은 수익을 증명할 수 찾을 수 있습니다.

    강력한 시장 분석은 당신이 구축 또는 구매 여부를 결정하는 데 도움이됩니다,또는 새로운 기술과 같은 효율성을 추가하는 것은 작업을 간소화하고 수익을 향상시킬 수 있는지 여부.

    호텔 정체성 선택

    호텔 스타일은 여러 가지 비즈니스 결정을 알려줍니다. 1 개의 유형에서 또 다른 한개에 전환하는것은 쉽지 않다,그래서 너의 시장 조사에 기초를 둬 주의깊게 선택하십시요.

    • 부티크. 역사적인 건물
    • 가족 친화적. 더 큰 객실,엑스트라 베드,엔터테인먼트 시설 및 관광 명소가 가까이에 있으며 전체 가구
    • 예산을 충족시킵니다. 낮은 요금,축소 된 편의 시설은 고객
    • 럭셔리에 절감을 전달합니다. 높은 가격표,최고 수준의 서비스,4 성급 또는 5 성급 편의 시설 이용(예:스파,컨시어지,룸 서비스

    모두 통합:호텔 사업 계획 작성

    사업 계획은 발사,홍보 및 귀하의 비즈니스를 운영의 기초를 마련 하는 것이 중요 합니다. 투자를 확보하기 위해,그것은 요구 사항이 될 것입니다.

    다음은 사업 계획에 포함해야 할 내용을 요약 한 것입니다. 당신은 가이드에서 더 이러한 측면 중 일부에 대한 자세한 내용을 찾을 수 있습니다.

    • 요약. 짧고 간결한 호텔 사업 계획에 대한 높은 수준의 개요를 제공하십시오. 너의 발전 계획서 및 너의 목적을 포함하십시요.
    • 브랜드 포지셔닝. 브랜드의 이야기에 깊은 다이빙-당신이 누구,고유 한 판매 포인트 및 타겟 고객.
    • 시장/산업 분석. 당신은 당신이 운영됩니다 시장을 이해하는 것을 보여–모두 지역의 관점에서,그리고 업계에서 폭 넓은 모습. 이것은 투자자들에게 현지 여행 패턴 및 업계 동향에 따라 성장 잠재력을 보여줄 것입니다.
    • 경쟁자 분석. 당신의 경쟁자의 이해를 강조,당신의 호텔은 시장에서 격차를 채우는 방법. 공부 벌레(강점,약점,기회,위협)분석은 이것을 하는 좋은 방법 이다.
    • 고객 세분화. 인구 통계,위치,사회 경제학 및 행동과 같은 목표 시장을 분해하십시오. 이것은 또한 게스트 페르소나 공예로 알려져있다. 너의 1 차 표적 시장을 친밀하게 이해하는것은 중요하다,그래서 너는 그들의 필요 및 기대를 충족시키는 경험을 음식을 조달할 수 있는다.
    • 전략 계획. 커버 마케팅,이 섹션의 유통 및 수익 관리. 이것은 당신이 고객과 연결하고,당신의 재고목록을 처리하고 당신의 수익을 확대하는 건강한 계획이 다는 것을 당신이 투자자를 납득시킬 것이다 곳에 이다.
    • 운영 계획. 직원,운영 프로세스,공급 업체 및 재고 관리–호텔 비즈니스 운영과 관련된 모든 것을 다루는 세부 계획을 수립하십시오.
    • 재정 계획. 돈을 말하기 시작하십시오. 시작 비용 다음에 지속적인 비용(급여,구매,임대료 및 유틸리티),예측 및 이익 잠재력.
    • 관리 팀. 너의 사업,그들의 배경 및 그들의 기능을 달리고 있을 것이다 사람을 도입하십시요.
    • 중요한 이정표. 관련 이정표(빌드,오프닝,수익성)의 타임 라인을 포함합니다. 이것은 당신을 위해 조준하기 위하여 진도 감적을 주고 성공의 당신의 가능성을 증가할 것이다.
    • 부록. 부록에 추가 정보 또는 지원 문서를 추가하십시오. 너의 사업 계획은 중요한 전략 하이라이트–너가 끝에 추가할 수 있는 모두 그밖에 초점을 맞춰야 한다.

    숫자 위기:시작 비용

    호텔을 여는 비용을 결정하는 몇 가지 변수가 있습니다:

    • 위치. 관광 핫스팟 및 도심 호텔 어딘가에 더 많은 지역 또는 시골보다 더 비싼 것입니다.
    • 품질. 5 성급 리조트를 시작하는 것은 예산 모텔보다 훨씬 비쌀 것입니다.
    • 크기. 객실 수 및 호텔 시설(레스토랑,회의실,스파,체육관).

    호텔 비즈니스를 설정하는 데 드는 비용을 정확히 파악하기는 어렵지만 스타트업 예산에 포함해야 할 5 가지 영역이 있습니다:

    • 토지. 토지 구매 또는 호텔 사이트 임대 확보와 관련된 모든 부동산 수수료.
    • 건축 및 건설. 당신은 처음부터 시작 여부,기존 속성을 혁신 또는 프랜차이즈로 구입,이 시작 예산의 가장 큰 부분을 차지합니다. 호텔 소유주는 일반적으로 시작하기 위해 많은 자본이 필요하지만 프로젝트의이 부분에 자금을 지원하기 위해 건설 대출을 확보 할 수 있습니다. 어느 쪽이든,당신의 건물 비용은 당신의 발자국,재료의 품질 및 현재 건물 상태에 따라 달라집니다.
    • 소프트 비용. 보험,건축가,동의,허가 및 세금,디자이너 및 변호사와 같은 비 건설 관련 비용.
    • 가구,비품 및 장비. 이동,즉 침대,전자 장비,테이블,의자 및 책상의 아무것도-이들은 당신의 호텔 가구와 관련된 비용입니다.
    • 운전 자본. 고용 직원을 위해,급여와 당신이 당신의 문을 열고 현금이 들어오는 시작하기 전에 발생하는 비용을 지불.

    이제 종이에 몇 가지 숫자를 가지고,그것은 당신의 호텔 벤처 가능 여부를 파악하는 시간이다. 당신의 자본 비용이 위험을 감수 할 가치가 있다면 숫자는 당신을 말할 것이다. 객실 가격,공실률 및 객실당 수익과 같은 주요 수익 및 비용을 추정하십시오. 유지 보수,임금,광고,주식(서비스 제품 및 장비)및 유틸리티와 같은 지속적인 운영 비용을 잊지 마십시오.

    예측에서 몇 가지 시나리오를 실행하여 주요 의사 결정 또는 이벤트가 비즈니스의 잠재적 수익성에 어떤 영향을 미치는지 확인하십시오. 이 가이드에서 호텔 메트릭 계산 및 호텔 시장 분석 수행에 대한 자세한 내용을 확인할 수 있습니다:

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    단어를 확산:마케팅 계획을 개발

    당신은 자금 조달을 확보 한,빌드 또는 수리가 잘 진행되고있다-지금 당신은 세계와 호텔을 공유 할 필요가있다. 호텔 마케팅 계획은 전반적인 비즈니스 전략의 중요한 부분입니다. 이것은 너가 너의 광고 타깃과 교통할 것이다 까 라고 이다–너를 인도하기 위하여 너의 시장 조사를 사용하여.

    당신의 호텔을 시장에 많은 방법이 있습니다–당신의 사업이 눈에 띄는 만들 수있는 창의적이고 브레인 스토밍 방법. 텔레비젼,인쇄 및 라디오,또는 홍보 기관 또는 여행사와 제휴 같은 전통적인 마케팅이 있다.

    잘 최적화 된 웹 사이트 및 예약 엔진을 설정하는 것 외에도,여기에 당신이 탐구 할 것이다 몇 가지 디지털 마케팅 아이디어는 다음과 같습니다:

    • 온라인 여행사(오타)-생각 Booking.com,익스 피디아,트립 어드바이저,그리고 다른 사람. 대부분의 숙박 제공 업체는 프레 노와 같은 채널 관리자를 통해이를 관리합니다.
    • 소셜 미디어 마케팅-페이스 북,인스 타 그램과 링크드 인은 큰 세 가지입니다.. 당신이 바로 모든 플랫폼을 사용하지 않는 경우에도,당신은 당신이 할 수있는 한 많은 핸들을 확보 할 수 있습니다. 여기에 작동하는 소셜 미디어 전략을 만드는 간단한 가이드입니다.
    • 유료 광고 대 유기 광고–구글 광고,부스트 페이스 북 게시물 및 스폰서 인스 타 그램 게시물은 모두 유료 마케팅의 예입니다.. 소셜 미디어 플랫폼을 통해 유튜브에 블로그 나 동영상과 같은 콘텐츠를 공유하는 것은 당신의 웹 사이트에 유기적으로 고객을 구동하도록 설계되었습니다.

    온라인으로 호텔 비즈니스를 홍보하는 방법에 대한 더 많은 아이디어를 원하십니까? 이 가이드 읽기:

    <호텔 온라인 마케팅의 기능과 아웃>

    팀:호텔 직원 채용 및 교육

    우측 팀원을 고용함것은 성공적인 호텔 사업을 성장하기 위하여 너의 계획을 만들나 끊을 수 있는다. 가장 큰 특기 및 지견은 가르칠 수 있는다 그러나 우측 타고 나는 특성에 사람을 발견함것은 긴요하다.

    스텔라 팀 유치

    구인 광고를 게재하기 전에 고용하려는 사람들의 유형,즉 팀에 어떤 가치,통찰력 및 기술을 제공 할 것인지 명확히하십시오. 여기에 선명도는 당신이 당신의 비전을 공유하는 같은 생각을 가진 사람들을 유치 할 수 있도록합니다. 당신의 직원은 당신의 상표를 반영한다,그래서 당신이 느끼는 특성 특색을 예시할 필요가 있다 당신의 호텔에 가장 중요하다.

    그런 다음 역할,요구 사항,채용 일정 및 교육 계획을 파악해야합니다. 당신이 사거나 건축하는지,그리고 당신의 호텔 사업의 크기의지하고 있는,당신이 첫째로 고용할 필요가 있을 중요한 팀원이 있을 것이다. 이들은 일반적으로 영업 및 마케팅,재무,프로젝트 관리 및 시설입니다.

    온보딩–팀에 대해 알아보기

    팀을 구성하면 작업이 멈추지 않습니다. 적절한 온 보딩과 훈련은 사람들에게 밧줄을 보여주고 큰 개막 일 전에 팀에게 젤 시간을 줄 수있는 기회입니다. 특정 역할에 대한 추가 교육이 필요할 수 있습니다.

    원활한 운영:시스템 구현

    당신이 당신의 문을 열기 전에,당신은 간소화하고 작업을 자동화하기 위해 호텔 시스템 및 소프트웨어를 설정해야합니다,그래서 당신은 더 날씬하고 효율적으로 비즈니스를 실행할 수 있습니다. 귀하의 재산에 가장 적합한 호텔 관리 시스템을 선택할 때 예산과 함께 사용자 편의 및 기능에 대한 요구 사항은 놀이로 올 것이다.

    다음은 고려해야 할 몇 가지 옵션입니다:

    • 호텔 관리 시스템. 이것은 아마 당신의 명부의 정상에 있을 것이다. 예약을 관리 할 수있는 시스템이 없다면,당신도 시작하기 전에 당신은 빨간색에있을거야. 좋은 시스템은 프런트 데스크 운영,요금 및 점유 관리 및 지불 처리를 포함한 관리 및 관리 작업을 용이하게합니다. 그것은 또한 당신의 호텔이 사용하는 다른 모든 중요한 도구에 연결–제로 또는 광속처럼.
    • 채널 관리자. 채널 관리자는 당신이 당신의 요금을 변경하고 모든 채널에서 가용성을 관리 자동화 할 수 있습니다–그래서 당신은 그 일을 하루 종일 할 필요가 없습니다.
    • 예약 엔진. 이 같은 오 타스에 의해 부과 15%수수료를 방지하는 데 도움이 Booking.com 웹 사이트를 통해 직접 예약을 수집하여 에어 비앤비. 모바일에 최적화되어 프레 노 같은 예약 엔진을 선택해야합니다,쉽게 변환을 만들 맞게 조정.
    • 회계 소프트웨어. 프레노의 세계적 수준의 제로와 통합은 두 애플리케이션이 원활하게 함께 작동하여 인보이스,부기 및 결제 처리를 자동화하여 경영자가 한 곳에서 예약 및 회계를 쉽게 관리 할 수 있도록합니다. 잘 연결된 시스템은 당신에게 당신의 사업이 수행하는 방법에 대한 명확한 통찰력을 제공 할 것입니다.
    • 레스토랑 관리 소프트웨어. 호텔 레스토랑 또는 이와 유사한 음식과 음료를 제공하는 경우,당신은 당신의 호텔 관리 시스템에 레스토랑을 연결하는 판매 시점(위치)시스템을 할 수 있습니다. 이것은 손님이 자신의 방에 다시 충전 할 수 있습니다. 프레노 및 광속 코운타 포스는 이러한 유형의 고객 경험을 가능하게 합니다.

    문을 여는 시간:호텔 사업 시작

    이 때 일이 조금 무서울 수 있지만 흥미 진진합니다! 당신은 노력에 넣어했습니다,당신은 문을 열 준비가-당신의 첫 번째 손님을 초대합니다.

    오프닝 이벤트는 종종 호평을 받고 있으며 지역 사회 및 주요 이해 관계자와 연결할 수있는 좋은 기회입니다. 너의 목적 및 가치를 반영하는 사건을 계획해서 너의 제일 발을 앞으로 두고 건물 관계에 초점을 맞추십시요. 2303>

    호텔 산업은 경쟁이 치열한 환경이며,작년 코로나 19 의 붕괴로 인해 숙박 시설 운영 방식이 근본적으로 바뀌었습니다. 모든 변화에도 불구하고 고객 경험은 신규 또는 기존 호텔 비즈니스의 성공을 결정하는 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 대상 호텔 투숙객이 필요로하는 것을 알고 있고 더 많은 것(즉,고객의 기대를 뛰어 넘는 것)을 제공 할 수 있다면 호텔의 명성과 성공이 가장 좋은 출발점이 될 것입니다. 그것은 큰 내기이고 위험은 높지만,신중한 계획,전략 및 올바른 기술로 운영 권한을 부여하는 것은 성공적인 호텔 사업을 시작하는 과정에 당신을 설정합니다.

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    프리노 팀에게 설정에 대해 이야기하십시오.

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