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기술에서 여성을 고용하는 방법:궁극적 인 가이드

74% 젊은 여자의 줄기 필드와 컴퓨터 과학에 관심을 표현하지만,학부 컴퓨터 과학 학위의 18%와 기술 작업의 26%는 여성에 의해 개최됩니다. 코드 여자 역사적으로,기술 부문은 흰색,젊은 남성이었다. 지난 20 년 동안 업계는 여성들이 소프트웨어 엔지니어링 분야에서 경력을 쌓도록 설득하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 당신은 포춘 500 대에 세 여성 기술 최고 경영자가 있다는 사실을 알고 계십니까? 전체 […]

74% 젊은 여자의 줄기 필드와 컴퓨터 과학에 관심을 표현하지만,학부 컴퓨터 과학 학위의 18%와 기술 작업의 26%는 여성에 의해 개최됩니다.

코드 여자

역사적으로,기술 부문은 흰색,젊은 남성이었다. 지난 20 년 동안 업계는 여성들이 소프트웨어 엔지니어링 분야에서 경력을 쌓도록 설득하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 당신은 포춘 500 대에 세 여성 기술 최고 경영자가 있다는 사실을 알고 계십니까? 전체 기술 리더십 직책의 5%미만이 여성이 보유하고 있다는 사실은 어떻습니까? 이 분야는 분명히 아직 갈 길이 멀다.

기술의”여성 문제”는 잘 문서화되어 있습니다. 그러나 해결책은 무엇인가?

기술 분야에서 여성 고용

좋은 소식은 인사 부서가 더 많은 여성을 고용하기 위해 취할 수있는 몇 가지 간단한 단계가 있다는 것입니다.

깊이있는 연구와 업계에서 우리의 경험을 바탕으로,우리는 기술 산업의 인사 팀,채용 및 인재 확보 전문가가 자신의 기술 팀의 균형을 돕기 위해 가이드를 함께 넣어했습니다. 우리는 기술 분야에서 일하는 74 명의 여성과 신생 기업의 인사 팀에서 일하는 여성들과 이야기하여 업계에서 일하는 것이 어떤 것인지,그리고 그들이 변화해야한다고 생각하는 것에 대한 내부 정보를 얻었습니다.

이 가이드에서는 기술 분야에서 더 많은 여성을 찾고 고용하는 데 필요한 모든 것을 찾을 수 있습니다. 차세대 지원부터 스타트업 문화 변화,후보자 경험 향상에 이르기까지 회사의 여성 수를 늘리고 더 오래 유지하기 위해 구현할 수 있는 변경 사항을 문서화했습니다.

기술 분야의 여성 1

후보자 경험 향상

더 많은 여성을 고용하는 것은 큰 목표이며 어디서부터 시작해야할지 알기가 어려울 수 있습니다.

채용 담당자 및 인사 관리자로서 아마도 가장 좋은 장소는 채용 프로세스 자체입니다. 이론안에 곳에 시간 팀이 최대 통제를 운동하는 지역 이다,그래서 변화하게 가장 쉬운 일 것인다. 기술 분야의 여성들이 신생 기업이 여전히 할 일이 있다고 믿기 때문에 운이 좋다.

우리가 생각한 채용 프로세스와 대화 한 여성의 19.3%만이 여성 후보자를 적극적으로 연기했습니다. 그러나 전문가 중 95.4%는 채용 담당자와 인사 팀이 여성의 참여를 유도하고 후보자 경험을 향상시키기 위해 더 많은 일을해야한다고 느꼈습니다.

우리가 인터뷰 한 여성들이 후보 경험에 대해 무엇을 말해야하는지 살펴보십시오.

그렇다면 기술 분야의 여성 후보 경험을 어떻게 향상시킬 수 있습니까?

우리는 채용 담당자와 인사 관리자가 취할 수있는 네 가지 단계를 통합하여 후보자 경험을 개선하고 기술 역할을 신청하는 더 많은 여성이 채용 프로세스를 고수하도록합니다.

여자를 포함(또는 두! 인터뷰 패널에서

여성은”최초의 수석 기술 엔지니어”가되고 싶지 않습니다. 그들은 회사의 수석 리더십 팀에 여성이 있다면 직업을 신청할 가능성이 훨씬 높습니다. 또한 채용 과정에서 여성 직원을 만날 경우 제안을 수락 할 가능성이 더 큽니다.

“패널 면접이 있을 때,시간의 최대량은 면접관 모든 남자 이고 관리 작풍은 대단히 남성 이다. 여성 후보에게 다양성이 중요하다는 것을 보여주는 것이 좋을 것입니다.”

네델리아 리서치 2018

여성 팀 리드 또는 수석 엔지니어가 있다면 면접관의 성별 균형을 쉽게 변경할 수 있어야합니다. 그리고 당신이하지 않으면,아마도 회사의 여성 비율을 살펴보고 더 깊은 문화적 변화를 일으킬 가치가 있습니다.

가족 친화적 정책 홍보

출산 휴가 및 직무 설명 및 직업 웹 사이트에 유연한 근무와 같은 정책을 포함하면 우리가 말한 여성의 76%가 역할을 신청할 가능성이 더 큽니다.

인터뷰 과정에서 가족 친화적 정책을 공개적으로 논의하는 것은 여성 지원자가 회사와 함께 성장할 수 있고 가족과 직업 중에서 선택할 필요가 없다는 것을 보여줍니다.

가족 친화적 인 인사 구성 확실하지? 보상 패키지에 다음과 같은 혜택을 추가합니다:

  • 출산 및 육아 휴직 및 급여
  • 유연한 시작/종료 시간
  • 가정에서 일할 수있는 기회
  • 보호자의 휴가
  • 보육 시설 또는 바우처
  • 건강 보험

작업 설명을 분석

작업이 설명되는 방식은 큰 영향을 미친다.신청하는 후보자의 유형에. 더 많은 여성 엔지니어를 고용하려는 경우 다음 세 가지 간단한 작업을 수행하십시오:

  • “야심 찬”,”독단적”,”해커”또는”경쟁적”과 같은 단어를”적응력”,”근면”,”동기 부여”및”창의적”으로 바꿉니다.
  • 절대적으로 필요한 기술과 원하는 기술을 분리하고”필요한”기술을 최소한으로 유지하십시오(남성은 자격의 60%를 충족하면 일자리를 신청하는 경향이 있지만 여성은 100%가까이에서 만나는 경우에만 적용)
  • 이 놀라운 성별 디코더를 통해 모든 직업 설명을 실행하여 성별 중립인지 확인하십시오

후보자 경험,기술 분야의 여성

성별 태클 편견

성별 편향은 아마도 채용 프로세스에서 가장 어려운 측면 일 것입니다. 결론은 우리 모두가 우리의 경험의 결과로 편향되어 있다는 것입니다. 불행히도 후보자를 선별하는 데 사용하는 인공 지능 소프트웨어도 편향 될 수 있습니다.

좋은 소식? 후보자 경험을 개선하는 데 도움이되는 타고난 성별 편견을 해결하기 위해 취할 수있는 세 가지 단계가 있습니다:

  • “선호도 편견”을 피하십시오–비슷한 취미를 가진 사람들을 본능적으로 고용하고 같은 대학에 갔다.
  • 모성을 부모로 대체하십시오. 가정에서의 생활에 대해 남성 직원에게 물어,육아 휴가를 구현,그들의 가족 생활에 대한 여성의 인터뷰 질문을 피하기(그것은 의미 할 수 있듯이”당신은 아이를 가지고 우리를 떠날 예정?”)그리고 공개적으로 가족 친화적 인 인사 정책에 대해 토론
  • 기술과 적성에 따라”이상적인 후보자”를 만드는 것에 대한 객관적인 목록을 작성하여 본능에 따라 후보자를 고용하지 못하게하거나”잘 맞기 때문에””

적극적으로 여성 개발자를 찾으십시오

우리가 말한 대부분의 채용 담당자는 신청 과정에서 여성을 선호하지 않습니다. 그러나 54%는 여성 기술 인재를 소싱하기 위해 길을 떠난다.

기술 팀의 균형을 최우선으로 하고 있습니까? 특히 여성을 찾고 고용하거나 다음 소싱 정책 중 일부를 통합하기위한 캠페인을 운영하는 것에 대해 생각해보십시오.

더 많은 여성 후보자를 소싱하려면 다음을 시도 할 수 있습니다:

  • 모바일 여성(바르셀로나)과 같은 여성 중심 컨퍼런스 진행
  • 링크드인,깃허브,스택,엔텔로와 같은 플랫폼 사용
  • 성별 다양성을 증진하는 협회 및 이니셔티브 협력
  • 기술 모임 여성 참여
  • 채용 대행사와 특정 캠페인 또는 역할 작업
에니악 빌더는 세계 최초의 코더가 된 6 명의 여성을 모집하여 에니악을 조작하여 미사일 궤적을 계산했습니다. 위키 커먼즈 이미지.

창업 문화 변화

상황이 개선되고 있지만,기술 분야에서 일하는 여성들은 여전히 때때로 임금 불평등,선입견 기대 또는 성희롱을 경험합니다. 우리가 이야기 한 여성들 중 일부는 직장에서 또는 대학에서 컴퓨터 과학을 공부하는 동안 차별에 직면했습니다.

기술 분야의 여성들이 신생 기업이 변화해야한다고 생각하는 다른 것을 알아보십시오.

스타트업이 성 중립적 인 기업 문화를 가지고 있다고해도 여성 지원자가 기술 팀의 첫 번째 여성 중 하나이거나 다양한 가족 친화적 인 혜택을 제공하지 않거나 남성과 여성 간의 급여 차이가 있다면 가입하도록 설득하는 것이 더 어렵습니다.

이 네 가지 간단한 변화를 구현,우리는 여성 기술 인재를 찾아 고용하는 것이 더 쉬울 것입니다 보장:

여성 직원을 볼 수 있도록

회사는 여성 리더가있는 경우 여성은 새로운 일자리를 받아 들일 가능성이 더 높습니다. 그래서 만약 당신이 성 균형 리더십 팀,옥상에서 그것에 대해 소리! (아직)하지 않으면 여성 직원을 더 잘 보이게하기 위해 취할 수있는 조치가 여전히 있습니다.

여성 직원의 가시성을 높이기 위해 다음을 수행 할 수 있습니다:

  • 리더십 직책에있는 여성들을 초대하여 블로그 게시물 및 기사를 게시하고 이벤트를 설정 및 게시하며 인터뷰에 물리적으로 참석하십시오.
  • 성별 균형 다양성 보드를 설정하는 방법에 대해 생각하고 적극적으로 회사 웹 사이트 및 소셜 미디어 채널에 자신의 이니셔티브를 게시 할 수 있습니다
  • 마케팅 자료가 성별 균형을 이루도록 의식적인 노력을 기울이십시오(즉,사진은 여성을 포함해야하지만 테라스에서 맥주를 마시는 팀을 보여주는 사진의 수를 제한하는 것을 의미합니다!)
  • 적극적으로 당신이 파이프 라인을 육성하기 위해 일을 시작하려고하는 모든 위대한 일을 홍보(우리의 다음 장을 체크 아웃)

기술 분야에서 더 많은 여성 고용

“형제 문화”에 대한 인식 최소화

기술 세계는”열심히 일하고 열심히 놀다”문화로 유명합니다. 축구 테이블,게임 콘솔 및 사내 바는 아이들을 돌보기 위해 집에 서두르지 않아도되는 젊은 남성 직원에게 더 매력적입니다. 노동자들이”열심히 놀면서”스트레스 해소를 장려하는 것이 실제로 유독 한 남성 문화를 강화할 수 있다는 것을 알고 계셨습니까?

다음은”형제”문화를 최소화하기 위해 취할 수있는 6 가지 쉬운 단계입니다.:

  • 여성 직원의 불만을 진지하게 생각하십시오. 오히려 같은 문구와 함께 그들을 멀리 설명하는 것보다 꼬리 치는 의견을 수정”즉,여기 주위에 그냥 방법입니다”
  • 공정하고 무차별적이며 투명한 회사 문화를 적용하여 직원들에게 책임을 지기가 더 쉽습니다.
  • 성과 검토에 있는 여자 그리고 남자를 위해 동일한 형용사를 사용하고,상여를 주고 상승을 지불할 때 동일한 기준에 붙드십시오
  • 사회 활동이 항상 스포츠나 술을 중심으로 이루어지는 것은 아니며,직원들이 참여하거나 뒤에 남겨져야 한다는 인식을 제거해야 한다.
  • 회사를 떠난 여성 직원들에게 편지를 쓰고 그곳에서 일하는 것이 어땠는지,왜 떠났는지,그리고 그들이 무엇을 바꿀 것인지에 대해 솔직하게 물어보십시오.

여성에게 호소하는 혜택 우선 순위 지정 및 홍보

기술 산업이 더 많은 여성에게 호소하기를 원한다면 집중할 수있는 일자리가 있습니다. 예를 들어,아이 들과 함께 여자는 아마 값 유연성 및 가정에서 작동 하는 옵션 것입니다.

네델리아 리서치 2018

우리가 말한 개발자의 76%는 스타트업이 가족 친화적 정책의 우선 순위를 정하고 적극적으로 홍보하기 위해 더 많은 일을 해야 한다고 생각했다.

회사의 가족 친화적 정책을 명확하게 설정하고 채용 정보 웹 사이트,직무 설명 및 인터뷰에서 공개적으로 논의하는 것은 즉시 취할 수있는 조치입니다.

유연한 시간,파트 타임 또는 원격으로 일할 수있는 기회 또는 공정한 출산 및 친자 확인 정책을 제공하지 않으면 2018 년에 우선 순위를 정하십시오.

평등 임금에 대한 관심 표시

대부분의 산업에서 그렇듯이 기술 세계는 성별 임금 격차가 크다.

귀하의 스타트업이 이미 동등한 임금을 보장하기 위해 공동의 노력을 기울인 경우,귀하의 다양성 성명서에 언급하고,연례 보고서를 게시하여 진행 상황을 자세히 설명하고 인터뷰에서 문제를 논의하십시오. 당신이 공개적으로 급여를 게시 할 준비가되지 않은 경우에도,이 단계를 복용하는 것은 당신이 문제에 대한 관심과 그것에 대해 뭔가를하고있는 잠재적 인 여성 후보에 시연 할 예정이다.

기술 역할 임금 격차,기술 분야의 여성

기술 장에서 여성 3

차세대 지원

신생 기업은 기업 문화와 그들이 여성 후보자에게 제공하는 경험을 연구해야합니다. 그러나 여성 개발자가 직업을 신청하거나 직업 박람회에서 이력서를 제출할 때 기술 성별 불균형을 해결하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

기술 분야의 여성들은 스타트업도 차세대 여성 개발자를 양성해야 한다고 믿는다.

우리의 연구에서 여성은 여성 역할 모델,교육 기회 및 가시성이 부족하다는 것이 분명했습니다. 그들은 기술 커뮤니티에”소속감”이 부족했지만,예를 들어 컴퓨터 과학 학위의 결과로 열리는 문이나 개발자가 벌 수있는 잠재력이 있다는 사실도 부족했습니다. 많은 응답자들은 기술 산업에서 일하는 여성을 만날 수있는 기회가 직업 선택을 할 때 매우 중요했을 것이라고 생각했습니다.

이 모든 것들은 스타트업이 변화시킬 힘을 가지고 있는 것들이다.

결과는 장기적 일 수 있지만,당신은 지금 여성 기술 인재의 다음 세대를 지원하기 위해 이러한 조치를 취할 수 있습니다:

멘토링 프로그램을 설정

“일대일 격려는 여성에게 정말 중요합니다. 이 방에있는 유일한 여성이 될 어렵고 이상한 남자 아웃 같은 느낌이 쉽다.”

네델리아 리서치 2018

우리의 연구에 따르면 여성 개발자는 멘토를 중요시하지만 리더십을 제공 할 수있는 여성이 부족합니다. 신생 최대 단계로 격차를 채울 수있는 기회를 가질 수있다.

멘토링 프로그램을 설정하고 홍보하고 여성 직원이 참여하도록 장려하는 것은 차세대 개발자를 육성하는 데 도움이 될뿐만 아니라 단기적으로 여성 후보자에게 스타트 업을 더욱 매력적으로 만들 것입니다.

이벤트 후원 또는 조직

이벤트는 기술 모임,연사 패널 또는 저녁 네트워킹 음료처럼 간단 할 수 있습니다. 처음부터 이벤트를 설정하는 데 사용할 수있는 리소스가없는 경우 기존 기술 회의 또는 대학 이벤트를 후원하고 여성 직원이 말하도록 장려하는 것에 대해 생각하십시오.

“더 많은 여성 기술 리더와 역할 모델이 컨퍼런스에서 연설하거나 대학에서 강연해야합니다.”

네델리아 연구 2018

수석 리더십 팀을 설득해야합니까? 다음 세대의 여성 개발자를 연결하고 격려하고 알리기 위해 이벤트를 설정하는 것도 놀라운 네트워킹 및 마케팅 기회입니다.

그리고 현재 직원에 대해 잊지 마세요! 정기적 인 내부 행사를 조직하여 여성 직원이 네트워크를 형성하고 연사를 초대하며 여성 기술 커뮤니티를 계속 구축 할 수 있도록하십시오.

지원 학생 및 과소 대표 그룹

소수 집단 출신이거나 고등 교육에 등록 할 자원이없는 여성의 경우 기술 분야에서 경력을 쌓을 수있는 기회에 접근하는 것이 훨씬 더 어렵습니다.

과소 대표 그룹이 코딩하도록 장려하는 놀라운 프로그램이 많이 있습니다. 그리고 당신은 대사가되는 일회성 기부에서 아무것도 그들을 지원할 수 있습니다. 체크 아웃 여자 누가 코드와 그녀 플러스 플러스. 과소 대표 그룹을 지원하는 것은 자원 봉사 프로그램이나 기금 모금 행사에 기존 여성 직원을 참여시키는 좋은 방법이기도합니다.

당신은 또한 관련 과정에서 최고의 여성 학생을위한 상을 후원,또는 회사의 분야에서 경력으로 이어질 수있는 과정에 등록 여성을위한 대학 장학금을 지원하는 것에 대해 생각할 수 있습니다.

네델 리아에서 우리는 기업이 바로 실제 후보 피드백뿐만 아니라 추천을 생성하는 데 도움이됩니다 사용하기 쉬운 온라인 플랫폼을 구축하고있다.

이제 무료로 플랫폼을 사용하고 채용 프로세스를 개선하는 데 사용할 수있는 실행 가능한 데이터를 생성 시작할 수 있습니다.

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