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技術で女性を雇う方法:究極のガイド

74% 若い女の子のうち、STEM分野とコンピュータサイエンスに関心を表明していますが、学部のコンピュータサイエンスの学位の18%と技術職の26%だけが女性に コードする女の子 歴史的に、技術部門は白人、若者、男性でした […]

74% 若い女の子のうち、STEM分野とコンピュータサイエンスに関心を表明していますが、学部のコンピュータサイエンスの学位の18%と技術職の26%だけが女性に

コードする女の子

歴史的に、技術部門は白人、若者、男性でした。 過去20年間、この業界は、ソフトウェア工学のキャリアを開始し、突き出すように女性を説得するために懸命に働いてきました。 フォーチュン500には女性技術Ceoが三人しかいないことを知っていましたか? 全体の技術指導者の地位の5%未満が女性によって保持されているという事実はどうですか? セクターは明らかにまだ長い道のりを持っています。

ハイテクの”女性問題”は十分に文書化されています。 しかし、解決策は何ですか?

ハイテクで女性を雇う

良いニュースは、人事部門がより多くの女性を雇うために取ることができるいくつかの簡単な手順があるということです。

詳細な調査と業界での経験に基づいて、ハイテク業界の人事チーム、リクルーター、人材獲得の専門家がハイテクチームのバランスをとるのを助けるためのガイ 私たちは、ハイテクで働く74人の女性だけでなく、スタートアップの人事チームで働く女性に話を聞き、業界で働くことがどのようなものであり、彼らが変

このガイドでは、あなたがハイテクでより多くの女性を見つけて雇うために必要なすべてを見つけることができます。 次世代のサポートからスタートアップ文化の変化、候補者の経験の向上まで、私たちはあなたの会社の女性の数を増やすために実装できる変更を文書化

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候補者の経験を向上させる

より多くの女性を雇用することは大きな目標であり、どこから始めるべきかを知るのは難しいかもしれません。

採用担当者や人事管理者として、おそらく始めるのに最適な場所は、採用プロセス自体です。 理論的には、人事チームがほとんどの制御を行う領域なので、変更するのが最も簡単なはずです。 技術の女性は、スタートアップがまだ行うにはいくつかの仕事を持っていると信じているので、幸運です。

私たちが話した女性の19.3%だけが、採用プロセスが積極的に女性候補者を解雇すると思っていました。 しかし、ITプロフェッショナルの95.4%は、リクルーターと人事チームが女性と関わり、候補者の経験を向上させるためにもっと多くのことをする必要があ

私たちがインタビューした女性が候補者の経験について他に何を言わなければならなかったかを見てみましょう。

だから、どのようにハイテクの女性のための候補者の経験を向上させることができますか?

私たちは、採用担当者と人事管理者が取ることができる四つのステップをまとめました–今–候補者の経験を向上させ、技術職に応募するより多くの女性

女性を含む(または二人!)インタビューパネル

女性は”最初の上級技術者”になりたくありません。 彼らは、会社のシニアリーダーシップチームに女性がいる場合、仕事に応募する可能性がはるかに高いです。 彼らはまた、募集プロセス中に女性従業員に会った場合、オファーを受け入れる可能性が高くなります。

“パネルインタビューがあるとき、面接者はすべての人であり、管理様式は非常に男性であるほとんどの時間。 多様性が評価されていることを女性候補者に示すことは良いことです。”

Nederlia research2018

女性チームリーダーやシニアエンジニアがいる場合、面接者の性別のバランスをとることは、実装するのが簡単な変更でなければなりません。 そうでない場合は、おそらくそれはあなたの会社の女性の割合を見て、いくつかのより深い文化的な変化を作る価値があります。

家族に優しい政策を推進する

私たちが話した女性の76%は、産休や柔軟な仕事の説明やキャリアサイトでの政策が含まれていれば、役割を申請する可能性が高くなります。

面接の過程で家族に優しい政策を公然と議論することは、女性応募者にとって、彼らは会社と一緒に成長することができ、家族とキャリアの間で選

家族に優しいHRを構成するものがわかりませんか? 補償パッケージに次の特典を追加します:

  • 育児休業
  • 育児施設やバウチャー
  • 健康保険

仕事の説明を分析

仕事の説明方法は巨大です応募する候補者のタイプへの影響。 より多くの女性エンジニアを採用しようとしている場合は、次の三つの簡単なことを:

  • “ambitious”、”assertive”、”hacker”、”competitive”のような言葉を”adaptable”、”hard-working”、”motived”、”creative”に入れ替え
  • 絶対に必要なスキルとは別に、”必須”スキルを最小限に抑えます(男性は資格の60%を満たしていれば仕事に応募する傾向があり、女性は100%近くを満たしていれば応募する傾向がある)
  • 彼らは性別に中立であることを確認するために、この信じられないほどの性別デコーダーを介してすべてのジョブの説明を実行します

候補者経験者、女性技術者

バイアス

ジェンダーバイアスは、おそらく採用プロセスの最も困難な側面に対処する必要があります。 一番下の行は、私たちはすべて私たちの経験の結果として偏っているということです。 残念なことに、候補者を選別するために使用するAIソフトウェアも偏っている可能性があります。

良いニュースは? 候補者の経験を向上させるのに役立つ生来のジェンダーバイアスに対処するために取ることができる3つのステップがあります:

  • “親和性バイアス”を避ける–本能的に同様の趣味を持っている人を雇う、同じ大学に行ったなど
  • 母性を親子関係に置き換えます。 男性従業員に自宅での生活について尋ね、父親の休暇を実施し、女性に家族の生活についてのインタビューの質問をしないでください(”あなたは子供を”)そして、あなたの家族に優しい人事ポリシーを公然と議論
  • 本能に基づいて候補者を雇うことを避けるために、スキルと適性に基づいて”理想的な候補者”を作るものの客観的なリストを書くか、彼らは”良いフィット感”であるため”

積極的に女性開発者を探す

私たちが話したリクルーターのほとんどは、申請プロセス中に女性を好まない。 しかし54%は源の女性の技術の才能に方法から行く。

あなたの技術チームのバランスを優先していますか? 特に女性を見つけ、雇うか、または次の調達の方針のいくつかを組み込むことを目的としたキャンペーンを動かすことにつ

より多くの女性候補をソースしたい場合は、試してみることができます:

  • Women in Mobile(バルセロナ)などの女性に焦点を当てた会議に行く
  • LinkedIn、GitHub、Stack、Enteloなどのプラットフォームを使用する
  • ジェンダーの多様性を促進する団体やイニ
ENIACビルダーは、世界初のコーダーとなった六人の女性を募集し、eniacを操作してミサイルの軌道を計算した。 ウィキ-コモンズによる画像。

Change startup culture

状況は改善しているものの、ハイテク業界で働く女性は依然として賃金格差、先入観、セクハラを経験することがある。 私たちが話した女性の何人かは、職場や大学でコンピュータサイエンスを勉強している間に差別に直面していました。

スタートアップが変更する必要があると思うハイテクの女性が他に何を見つける。

スタートアップがジェンダーニュートラルな企業文化を持っていても、技術チームの最初の女性の一人であれば、女性応募者に参加するよう説得すること

これらの4つの簡単な変更を実装し、女性技術者の人材を見つけて雇うことが容易になることを保証します。

女性従業員を目に見えるようにする

女性は、会社に女性リーダーがいる場合、新しい仕事を受け入れる可能性が高くなります。 あなたはジェンダーのバランスのとれたリーダーシップチームを持っているのであれば、屋根からそれにつ あなたが(まだ)そうでなければ、あなたの女性従業員をより目に見えるようにするためにあなたが取ることができる行動がまだあります。

女性従業員の可視性を高めるために、あなたはできました:

  • 指導的立場の女性に、ブログの投稿や記事の公開、イベントの設定と公開、インタビューに物理的に出席するよう招待する
  • ジェンダーバランスダイバーシティボードの設置を考え、同社のウェブサイトやソーシャルメディアチャネルに積極的に
  • マーケティング資料がジェンダーバランスであることを確認するために意識的な努力をしてください(つまり、写真には女性を含める必要がありますが、テ)
  • パイプラインを育成するためにやろうとしているすべての素晴らしい仕事を積極的に公表してください(次の章をチェックしてくださ)

“仲間文化”の認識を最小限に抑える

ハイテクの世界は、その”懸命に働く、懸命に遊ぶ”文化で知られています。 サッカーのテーブル、ゲーム機、社内のバーは、子供たちの世話をするために家に急ぐ必要がない若い男性従業員にとって、当然のことながらより魅力的です。 “懸命に遊ぶことによって圧力を取り除くために励ます労働者が実際に有毒な男性的な文化を補強できることを知ったか。

ここでは、”仲間”の文化を最小限に抑えるために取ることができる6つの簡単な手順があります:

  • 女性従業員からの苦情を真剣に受け止めます。 軽薄なコメントを修正するのではなく、そのような”それはそれがここの周りにあるだけの方法だ”などのフレーズでそれらを離れて説明”
  • 公正で無差別で透明性のある企業文化を実施することで、従業員に説明責任を持たせることが容易になります
  • パフォーマンスレビューでは女性と男性に同じ形容詞を使用し、ボーナスと昇給を与えるときは同じ基準に保持します
  • 社会活動が常にスポーツや飲酒を中心に展開しないようにし、従業員が参加する必要があるか、取り残される必要があるという認識を取り除く
  • 退職した女性従業員に手紙を書き、そこで働くことがどのようなものだったのか、なぜ退職したのか、そして彼らが何を変えるのかについて正直に 例えば、子供を持つ女性は、おそらく柔軟性と自宅で仕事をするオプションを大切にしようとしています。

    Nederlia research2018

    私たちが話した開発者の76%は、スタートアップが家族に優しい政策を優先し、積極的に促進するためにもっと多くのことをする必要があ

    会社の家族に優しい方針を明確に設定し、キャリアサイトや職務内容に含め、面接で公然と議論することは、すぐに取ることができる行動です。

    そして、柔軟な時間、パートタイムまたは遠隔地で働く機会、または公正な出産および父親の政策を提供しない場合は、2018年にそれらを優先させます。

    あなたが平等な賃金を気にしていることを示す

    大多数の産業でそうであるように、ハイテクの世界には巨大な男女間の賃金格差があります。

    あなたのスタートアップがすでに平等な賃金を確保するために協調的な努力をしている場合は、あなたの多様性の声明でそれを言及し、あなたの進 あなたが公然と給与を公開する準備ができていない場合でも、これらの手順を取ることは、あなたが問題を気にし、それについて何かをやっている潜在的な女性候補者に実証します。

    ハイテクの役割賃金格差、ハイテクの女性

    技術の章の女性3

    次世代を支援する

    スタートアップは、彼らの企業文化と彼らが女性候補者に与える経験に取り組む必要があります。 しかし、女性開発者が仕事に応募したり、キャリアフェアで履歴書を提出したりするときに、技術の性別の不均衡に対処するだけでは不十分です。

    技術の女性は、スタートアップも次世代の女性開発者を育成する必要があると考えています。

    私たちの研究から、女性は女性の役割モデル、教育機会、可視性に欠けていることが明らかになりました。 彼らは技術コミュニティに”所属”する感覚を欠いていましたが、コンピュータサイエンスの学位や開発者が獲得する可能性のある金額の結果として開 多くの回答者は、彼らが彼らのキャリアの選択をしていたときにハイテク業界で働く女性に会う機会は非常に貴重だっただろうと感じました。

    これらはすべて、スタートアップが変化する力を持っているものです。

    結果は長期的なものかもしれませんが、次の世代の女性技術者を支援するために、次のような行動を取ることができます。

    メンターシッププログ

    “一対一の励ましは、女性にとって本当に重要です。 それは部屋の中で唯一の女性であることは難しいですし、奇妙な男のように感じるのは簡単です。”

    Nederlia research2018

    私たちの研究は、女性開発者がメンターを大切にしていることを示しましたが、リーダーシップを提供するために利用可能な女性が不足しています。 スタートアップは、ステップアップし、ギャップを埋めるための機会を持っています。

    メンターシッププログラムを設定し、推進し、女性スタッフの参加を奨励することは、次世代の開発者の育成に役立つだけでなく、短期的には女性候補

    イベントのスポンサーまたは主催

    イベントは、技術ミートアップ、スピーカーのパネル、または夜のネットワーキングの飲み物のような単純なものです。 あなたがゼロからイベントを設定するために利用可能なリソースを持っていない場合は、既存の技術会議や大学のイベントを後援し、話すために女

    “会議で話すか、または大学で話をするより多くの女性の技術のリーダーおよび役割モデルがあるべきである。”

    Nederlia research2018

    シニアリーダーシップチームを説得する必要がありますか? 次世代の女性開発者につながり、奨励し、知らせるためのイベントを設定することは、ネットワーキングとマーケティングの機会でもあります。

    そして、あなたの現在の従業員を忘れないでください! 女性従業員がネットワークを構築し、スピーカーを招待し、女性の技術コミュニティを構築し続けることができるように、定期的な内部イベン

    学生や過小評価されているグループをサポート

    少数派の女性や高等教育に入学するためのリソースのない女性のために、ハイテクでのキャリアにつ

    過小評価されたグループをコード化することを奨励する信じられないほどのプログラムがたくさんあります。 そして、あなたは大使になることに一回限りの寄付から何でもそれらをサポートすることができます。 コードと彼女プラスプラス女の子をチェックしてください。 過小評価されたグループを支援することは、既存の女性スタッフをボランティアプログラムや募金イベントに従事させるのに最適な方法です。

    また、関連するコースで最高の女子学生のための賞を後援したり、あなたの会社の分野でのキャリアにつながる可能性のあるコースに入学する女性のための大学奨学金の資金を支援することも考えることができます。

    Nederliaの私達は会社が実質の候補者のフィードバック、また紹介をすぐに発生させるのを助ける使いやすい、オンラインプラットホームを造っている。

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